Arrivé à Triel il y a une trentaine d’années pour prendre la direction de l’école Jean de La Fontaine, je connais parfaitement le contexte local. Ma candidature pour les élections municipales est le prolongement de plusieurs années d’investissement dans la vie locale et associative trielloise.
En s’appuyant sur le constat de l’existant, des dysfonctionnements identifiés, mais aussi sur vos retours recueillis lors de la consultation et de nos échanges, Ensemble Pour Triel a choisi de vous présenter un programme réfléchi, pensé, argumenté et réaliste.
Nous avons pour Triel la vision d’une ville humaine, durable et ambitieuse. En parcourant notre programme, vous allez donc découvrir et vous approprier nos engagements, nos priorités et nos projets.
Vous vous apercevrez ainsi que « raison n’est pas contraire à ambition ! »
Ambition d’une équipe qui souhaite le meilleur pour notre ville avec une vision cohérente pour un développement raisonné et maîtrisé.
« Ensemble, faisons de Triel la ville que nous méritons et dont nous rêvons. »
Les engagements inscrits dans notre programme sont réalisables avec les moyens financiers d’une ville de la taille de Triel-sur-Seine. Aujourd’hui, la réalité budgétaire de notre ville est assez obscure. Pas de vote de budget, un contrôle renforcé des finances par la Préfecture des Yvelines… Notre première action, à la suite de l’élection de l’équipe, sera de réaliser un audit financier consolidé et indépendant pour connaître la santé financière de la ville. Nous nous engageons à ne pas augmenter la part communale des impôts locaux durant le mandat.
Cadre de vie, urbanisme, embellissement de la ville et mobilité
Améliorer notre cadre de vie et embellir notre ville passera par une réflexion globale sur le devenir de notre centre de ville qui ne se limite pas à la place Philippe Prévost. Cela passe par l’analyse des flux de circulation, par la gestion des habitations dégradées et par une meilleure prise en compte de l’environnement.
Un urbanisme équilibré, durable et respectueux du cadre de vie
Maîtriser le développement urbain en préservant les espaces naturels existants.
Garantir et améliorer un cadre de vie de qualité et l’identité architecturale.
Favoriser la mixité sociale et générationnelle par une offre de logements diversifiée et accessible.
Réussir la transition écologique avec des projets durables et sobres en énergie.
Associer les habitants aux projets structurants en prenant en compte leurs usages et besoins locaux.
Systématiser les contrôles en fin de travaux afin de préserver la durabilité de la voirie et trottoirs.
Des projets ambitieux
Construire une salle multifonctionnelle à but culturel et associatif (projet présenté en page 6).
Aménager les berges de Seine avec des cheminements et espaces verts sécurisés et accessibles pour créer un lieu de promenade agréable et familial, de la place Prévost au nouveau pont.
Image d’illustration – aménagement des bords de Seine
Étudier un franchissement piétons/vélos via une navette fluviale électrique pour relier les deux rives et faciliter l’accès à la gare de Vernouillet-Verneuil (RER E).
Réhabiliter l’ancienne caserne des pompiers près de la gare pour des activités sportives et ludiques avec un espace café et une aire de jeux intérieure pour enfants.
Image d’illustration du projet caserne – salle d’escalade
Image d’illustration du projet caserne – café et aire de jeux pour enfants
Embellir et verdir notre ville
Une ville propre et bien entretenue repose sur la sécurisation de l’emploi et la valorisation des équipes d’agents municipaux.
Fleurir rues, places et pont pour rendre le centre agréable et faire de Triel une ville belle, chaleureuse et inspirante.
Développer un art urbain de qualité (fresques, sculptures, installations) pour créer une atmosphère accueillante, festive et harmonieuse.
Choisir un mobilier urbain qualitatif, durable et cohérent avec des matériaux solides et pérennes (métal, bois traité, pierre) s’intégrant dans le paysage sans le banaliser.
Développer les îlots de fraîcheur urbains en favorisant la végétalisation.
Image d’illustration – embellissement rue Paul Doumer avec trompe l’oeil de façade
Rendre nos mobilités plus vertes
Mettre en place aux feux rouges de la ville des “sas vélos” et des priorités vélos.
Rationaliser et apaiser la ville en repensant les flux de circulation et en favorisant les mobilités douces (vélos et piétons).
Travailler avec les partenaires institutionnels (Ile-de-France Mobilités, département, communauté urbaine) pour renforcer les liaisons vers le RER E, vers Vernouillet-Verneuil et vers le pôle universitaire de Cergy-Pontoise.
Image d’illustration – sas vélos
Anticiper l’ouverture du futur lycée de Carrière-sous-Poissy. Créer dès maintenant un cheminement cyclable direct, sécurisé et clairement identifié pour permettre aux élèves Triellois de s’y rendre en toute sécurité.
Construction d’une salle multifonctionnelle
Image d’illustration – salle multifonctionnelle
Salle de spectacle modulable d’environ 300 places avec tribunes télescopiques, adaptée à une programmation variée (spectacles, concerts, événements associatifs, projections de films). Utilisation simple pour associations locales, écoles et organisateurs culturels. Création d’un parking protégé respectant la perméabilité des sols. L’emplacement de cet équipement sera décidé en concertation avec la population et en tenant compte de la problématique de la circulation et du stationnement.
Coût estimé hors subventions : 4 M€.
Subventionnable à hauteur de 60% minimum par Etat, région, département, ministère de la culture.
« Avec nous, Triel devient une ville plus belle et plus agréable, où l’urbanisme est maîtrisé, les espaces publics embellis et les mobilités douces enfin sécurisées. »
La voirie est dans un mauvais état dans notre ville : trottoirs insuffisamment entretenus ou inexistants, nids de poule dans tous les quartiers de la ville, etc.
Remettre en état la voirie et le patrimoine communal
Faire de la remise en état de la voirie une priorité. Nous rendrons, si c’est opportun, cette compétence à la Communauté Urbaine GPSEO.
S’engager dans une désimperméabilisation progressive des sols notamment au niveau des zones de stationnement.
Installer des ombrières au-dessus de certaines places de parking.
Entretenir les sentes et les venelles tout en préservant la perméabilité des sols.
Faire aboutir le projet de rénovation de l’église Saint-Martin avec l’appui financier des institutions publiques.
Étudier la possibilité de rénover la chapelle Sainte Jeanne d’Arc à l’Hautil avec un appui financier d’institutions publiques ou privées et valoriser ses abords.
Image d’illustration – «parc des générations futures»
Image d’illustration – parking avec ombrières et sol désimperméabilisé
Mettre en valeur et préserver l’environnement naturel
Entretenir le patrimoine vert de la commune, de la Rive Gauche à l’Hautil.
Créer un “parc des générations futures” dans un lieu plus accessible que le programme de plantation d’arbres existant : en faire un lieu à vivre pour les habitants avec des aménagements spécifiques (bancs, jeux pour les enfants, etc.).
Parc municipal : clôturer le parc, sécuriser les cheminements piétons et véhicules. L’embellir en plantant des arbres afin de créer des îlots de fraîcheur notamment autour des jeux d’enfants.
Élaborer un inventaire de la biodiversité communale (essences d’arbres, faune, flore remarquables).
Réaliser un caniparc sécurisé en bord de Seine et plus généralement valoriser toutes les actions susceptibles de favoriser une cohabitation sereine avec nos animaux.
« Avec nous, Triel devient une ville mieux entretenue et plus verte, où la voirie est remise en état, le patrimoine préservé et où chaque quartier bénéficie d’espaces publics de qualité. »
La tranquillité publique et la sécurité des habitants sont l’affaire de tous et une priorité pour l’équipe d’Ensemble pour Triel. Triel-sur-Seine est une ville où les vols et violences sont isolés, mais restent traumatisants pour les victimes. Les crimes et délits sur la ville ont augmenté de 32,2% entre 2019 et 2024. Afin de protéger les habitants et leur garantir un cadre de vie apaisé, nous proposons d’œuvrer pour une approche efficace de la sécurité tournée vers la proximité et la prévention.
Une police municipale de proximité et à l’écoute des Triellois
Mettre en place des rondes pédestres ou à vélos à assistance électrique pour aller à la rencontre des habitants et des commerçants.
Lancer le concept « Café Police » : la Police Municipale vient à votre rencontre, avec des intervenants extérieurs, pour échanger sur la sécurité et la qualité de vie, donner des conseils, recueillir vos attentes et ajuster ses actions.
Image d’illustration – police de proximité
La sécurité : une combinaison de moyens humains et technologiques
Image d’illustration – mutualisation des ressourses
Étendre le système de vidéoprotection : Travailler avec la Police Nationale pour un déploiement optimisé répondant aux problématiques de Triel, avec des caméras notamment aux entrées et sorties de la ville pour suivre les déplacements en cas de délits.
Étudier les opportunités de mutualisation des ressources avec les villes avoisinantes, notamment le syndicat intercommunal SIVUCOP (Verneuil-sur-Seine et Vernouillet), afin d’assurer une présence humaine sur des plages horaires élargies.
Lutter contre les incivilités qui dégradent notre qualité de vie
Créer une brigade environnementale chargée de l’éducation, la prévention et la lutte contre les dépôts de déchets sauvages : déploiement de pièges photographiques ou de caméras nomades installées à des endroits stratégiques.
Mettre en place un numéro de téléphone permettant de signaler les incivilités et les dangers en complément de l’application Illiwap afin que l’ensemble des Triellois puissent remonter facilement les informations.
Image d’illustration – brigade environnementale
La prévention
Développer les actions de prévention dans les écoles : prévention routière, harcèlement scolaire, risques liés aux réseaux sociaux et aux stupéfiants (protoxyde d’azote, cannabis…).
Mettre en place une coordination entre collège, élus, bailleurs, police municipale, médiateurs et associations syndicales afin de prévenir la délinquance et d’intervenir rapidement avant que les situations ne s’aggravent.
Améliorer la sécurité des piétons et des vélos à l’aide d’une signalétique adaptée et visible, un aménagement des trottoirs sur des routes à vitesse élevée, ainsi qu’une mise en place de dispositifs (par exemple «feux récompense») visant à faire respecter la vitesse sur des zones identifiées (Rive Gauche, entrée de ville, l’Hautil, etc.).
Sécuriser les cheminements dans la ville en développant un éclairage public adapté tout en veillant au respect de l’environnement.
Image d’illustration – action de prévention
Image d’illustration – sécurité des cheminements
« Avec nous, Triel devient une ville sûre et apaisée dans laquelle les citoyens sont considérés avec équité. »
Devenir parent est une étape cruciale dans la vie des familles. Nous souhaitons mener une politique de la petite enfance fondée sur la qualité de l’accueil, l’égalité des chances et l’inclusion, attentive aux besoins des enfants, des parents et des professionnels. Nous proposons d’offrir des modes d’accueil diversifiés et équilibrés, d’accompagner les familles dans leurs parentalités et de favoriser une transition sereine entre la petite enfance et l’école.
Augmenter le nombre de places d’accueil pour les tout petits en diversifiant les modes de garde : crèches municipales et parentales, structures associatives ou privées, assistantes maternelles et Maisons d’Assistantes Maternelles (par exemple, en transformant le multi- accueil Pirouette en MAM).
Voter un règlement municipal d’attribution des places en crèche, fondé sur des critères clairs et transparents et partagés entre tous les acteurs (familles, services de la mairie).
Valoriser les professionnels de la petite enfance par la formation, le travail collectif et la reconnaissance de leurs métiers.
Développer le programme d’accueil du Relais Petite Enfance et mettre à disposition des assistantes maternelles de la commune un lieu d’accueil dédié accessible quotidiennement.
Initier une démarche « Petite Enfance Durable » afin de promouvoir une alimentation responsable, de renforcer la participation des enfants aux pratiques respectueuses de l’environnement.
Soutenir les familles dans leurs parentalités et prévenir les difficultés
Accompagner les parents, les enfants et les adolescents à travers un soutien renforcé aux familles Trielloises : mutualiser les locaux de la Maison de la Petite Enfance pour créer un lieu d’accueil enfants-parents et développer un programme d’ateliers de parentalité.
Organiser chaque année une fête de la famille avec les acteurs éducatifs et associatifs.
Image d’illustration – fête de la famille
Mettre en place des journées passerelles entre les professionnels de la petite enfance et les écoles maternelles.
Accompagner les familles d’enfants en situation de handicap ou à besoins spécifiques en facilitant l’accès à l’information, à l’orientation et aux dispositifs existants.
Accompagner la jeunesse
Faire de la maison des jeunes un lieu ressource pour les collégiens et du local jeunes Antoine Conrad Lecoeur un lieu ressource pour les 16–25 ans, labellisé Point Information Jeunesse.
Créer des permanences thématiques au local jeunes pour faciliter l’accès des jeunes à l’emploi, la recherche de stage, l’orientation, la mobilité, la santé.
Organiser des séjours vacances pour les 12–17 ans, autour de thématiques culturelles, sportives ou de découvertes (nature, patrimoine, citoyenneté), afin de favoriser l’ouverture, l’autonomie et la mixité sociale.
Accompagner les jeunes de 16-25 ans dans la conception et la réalisation de leurs projets (par exemple, une subvention au permis de conduire) avec une contrepartie citoyenne (organisation d’événements, actions locales, projets collectifs).
Image d’illustration – jeunesse épanouie
« Avec nous, Triel devient une ville soucieuse d’accompagner les familles, des problématiques de la petite enfance à celles de la jeunesse. »
Le scolaire et le périscolaire occupe une place centrale dans le quotidien des familles trielloises. La municipalité doit veiller à l’entretien des bâtiments communaux et à la qualité d’accueil des enfants, être à l’écoute de la communauté éducative et intégrer les nouveaux enjeux environnementaux.
Investir dans un cadre scolaire durable
Établir un plan de rénovation des écoles à horizon 2032 : mise à niveau progressive de l’ensemble du patrimoine scolaire par la rénovation thermique des bâtiments, la modernisation des équipements et la suppression des préfabriqués vétustes pour garantir un cadre d’apprentissage durable.
Végétaliser les cours de récréation en concertation avec la communauté éducative et les familles.
Image d’illustration – exemple de végétalisation, école des Châtelaines
Mettre en place des trajets scolaires sécurisés : par exemple un pédibus, une desserte cyclable ou une signalétique spécifique.
Faciliter et soutenir les projets éducatifs artistiques, culturels et environnementaux portés par les équipes pédagogiques (fresques, potagers, poulaillers, etc.).
Soutenir l’organisation de classes de découvertes.
Maintenir une ATSEM par classe en maternelle.
Végétalisation des cours d’école
Coût estimé : Entre 100 k€ et 250 k€ en fonction des dimensions. Subventionnable à hauteur de 50%
Garantir l’égalité des chances dans les parcours scolaires et éducatifs
Concevoir un Projet Éducatif de Territoire (PEDT) en concertation avec les associations de parents d’élèves, les enseignants et les agents périscolaires garantissant les mêmes opportunités à chaque enfant et donnant une cohérence entre les temps scolaires et périscolaires.
Renforcer la qualité de l’encadrement périscolaire et assurer la présence d’un responsable référent identifié dans chaque accueil : mettre en place une politique ambitieuse de recrutement et fidélisation des animateurs et responsables périscolaires afin de garantir un accueil professionnel et un taux d’encadrement sécurisant.
Harmoniser et enrichir l’offre périscolaire, durant la pause méridienne et après l’école, en développant des activités artistiques, culturelles, sportives et théâtrales, et en favorisant des actions intergénérationnelles, en lien avec les associations locales.
Repenser le fonctionnement de l’école des sports en partenariat avec les associations sportives pour proposer aux enfants une gamme d’activités diversifiées.
Veiller à la qualité des repas en privilégiant des produits bio et locaux.
Image d’illustration – activités périscolaires
« Avec nous, Triel devient une ville qui investit dans ses écoles, améliore le quotidien des familles et offre à chaque enfant un cadre d’apprentissage de qualité. »
À Triel-sur-Seine, écouter et prendre en compte les préoccupations des habitants est essentiel pour construire une ville harmonieuse et solidaire où chacun se sent respecté et considéré. Fidèle à ses valeurs, la liste Ensemble pour Triel s’engage à faire de la démocratie locale un espace de dialogue permanent, ouvert et accessible à toutes les générations, au service de l’intérêt général.
Ressusciter la démocratie locale
Organiser des réunions publiques de bilan des engagements par quartier tous les deux ans.
Instaurer des permanences régulières du maire et des élus afin d’écouter et répondre directement aux habitants.
Retransmettre les Conseils municipaux et publier les actes administratifs comme prévu par la loi sur le site internet de la mairie.
Mettre en place un budget participatif afin d’impliquer les Triellois au dynamisme de leur ville.
L’engagement citoyen au service du collectif
Doter le Conseil Municipal des Écoles et des Jeunes (CMEJ) d’un budget pour réaliser des projets sur des sujets qui les concernent et qui leur tiennent à cœur.
Proposer des ateliers scolaires en concertation avec les enseignants et en impliquant le CMEJ sur le civisme : visites de la mairie, rencontre avec des élus locaux ou nationaux, simulations de débats pour éveiller la conscience citoyenne.
Faire vivre le devoir de mémoire auprès des jeunes, en coopération avec les écoles, afin de transmettre les valeurs républicaines et citoyennes.
Lancer des Programmes de Volontariat Civique pour que de jeunes citoyens s’engagent dans des actions locales.
Redéfinir les missions de la réserve citoyenne communale pour rendre notre commune mieux préparée aux risques présents sur le territoire.
Image d’illustration – CMEJ
Triel : l’Europe au coeur
Renforcer nos échanges et coopéra tions avec nos villes partenaires de Seligenstadt et Leatherhead.
Soutenir les voyages citoyens en partenariat avec l’Amitié Européenne de Triel.
Relancer les festivités de la semaine de l’Europe dans notre ville.
Image d’illustration – jumelage
Créer une délégation municipale au bien être animal
Créer une délégation municipale au bien-être animal, portée par un élu, associant les Trielloises et Triellois engagés afin de co-construire des actions de prévention, de sensibilisation et de protection des animaux sur l’ensemble de la commune. Cette démarche participative intégrera l’éducation et la responsabilisation des propriétaires, le respect des règles de vie partagées et s’inscrit dans la volonté de la ville de répondre aux exigences du label « Ville amie des animaux ».
« Avec nous, Triel devient une commune où chaque voix compte, où l’information est accessible et où les habitants participent activement aux décisions qui transforment leur quotidien. »
Pour les séniors, nous favoriserons le maintien à domicile et la lutte contre la solitude, en nous adaptant au vieillissement de la population et aux attentes des aînés. Une priorité fondamentale sera d’améliorer l’accessibilitépour les personnes en situation de handicap et favoriser l’intégration des personnes vulnérables pour une ville inclusive et solidaire. Il nous apparaît urgent de construire une politique sociale locale efficace, cohérente et ciblée, en s’appuyant sur les missions du CCAS : accueil, accès aux droits, jeunesse, lutte contre l’isolement, l’exclusion sociale et la pauvreté.
Écouter et soutenir nos aînés
Encourager le « bien vieillir » à domicile en développant des visites préventives et en organisant des visites de convivialité contre l’isolement.
Organiser un forum « séniors et aidants » en lien avec les partenaires sociaux et le CCAS.
Organiser des rencontres intergénérationnelles (« lire et faire lire », dictées pour les aînés, activités manuelles etc.).
Mettre en place un dispositif de droit au répit dans le cadre de l’Allocation Personnalisée d’Autonomie (APA) permettant aux aidants familiaux de bénéficier d’une parenthèse.
Organiser une programmation de manifestations festives dédiées (thés dansants, sorties culturelles, etc.).
Prendre en compte le handicap
Image d’illustration accessibilité
Créer une commission « accessibilité et inclusion » pour en faire un véritable comité consultatif municipal dédié au handicap et à la vulnérabilité.
Rendre les équipements publics accessibles et créer des cheminements prioritaires grâce à la mise en place d’un plan pluriannuel de mise en accessibilité des trottoirs.
Travailler en concertation avec les commerçants de la ville afin d’améliorer l’accessibilité des magasins.
Promouvoir l’emploi inclusif au sein de la mairie et adapter les postes de travail aux personnes en situation de handicap.
Créer une “mission handicap” au CCAS en désignant un référent sensibilisé et formé aux problématiques des personnes en situation de handicap.
Venir en aide aux plus fragiles
Lutter contre la fracture numérique à travers un programme d’accompagnement pour les démarches administratives avec mise à disposition d’ordinateurs.
Travailler en étroite coopération avec les associations caritatives pour coordonner l’offre aux personnes vulnérables en organisant des manifestations (bourse aux vêtements) et proposer des aides ciblées par exemple, des chèques alimentaires.
Organiser un circuit d’urgence pour les femmes victimes de violence : nous formerons les agents du CCAS pour une action rapide et efficace.
Travailler sur des lieux « de mise en sécurité immédiate » en cas de violences intrafamiliales en coopération avec les communes avoisinantes.
Créer un programme « lien + » à travers une formation spécifique pour sensibiliser les agents du CCAS sur le repérage des personnes isolées et mettre en place un suivi régulier, notamment lors d’événements climatiques comme les canicules.
Image d’illustration – lutte contre la fracture numériqueCentre Communal d’Action Sociale Résidence séniors «La Roseraie»
« Avec nous, Triel devient une ville inclusive et solidaire, attentive aux personnes âgées, aux personnes en situation de handicap et à toutes les personnes en situation de fragilité. »
Bien que la santé ne soit pas une compétence communale, nous pensons qu’instaurer une politique forte et volontariste est nécessaire pour améliorer le parcours santé des Triellois.
Prendre soin des habitants
Favoriser les actions de prévention, de dépistage et d’éducation à la santé auprès des Triellois.
Soutenir activement les actions mises en place par les professionnels de santé dans la ville en valorisant leurs initiatives auprès de la population.
Améliorer le parcours santé en s’engageant auprès de l’Agence régionale de Santé (ARS) sur un Contrat Local de Santé (CLS) : élaboration d’un programme d’action.
Image d’illustration – bus de prévention
Renforcer les liens entre mairie et professionnels de santé
Créer une délégation municipale de la santé pour mettre en réseau les professionnels de santé, les intégrer dans la communauté des soignants de Triel et assurer un suivi en continu après leur installation.
Organiser des temps de rencontre réguliers entre la mairie et la communauté trielloise des professionnels de santé en s’engageant à travailler avec eux sans ingérence dans leur mode de fonctionnement.
Proposer d’intégrer la communauté professionnelle territoriale de santé (CPTS) Val-de-Seine qui facilite le parcours santé au sein du territoire.
Lutter contre la désertification médicale à Triel en fidélisant les professionnels de santé
Améliorer les conditions de travail des soignants et l’accueil des usagers au sein de la Maison de Santé Pluriprofessionnelle (MSP).
Faciliter le stationnement des soignants intervenant en ville.
Accompagner l’installation des soignants.
Image d’illustration – carte de stationnement
« Avec nous, Triel devient une ville qui prend soin de ses habitants, soutient ses soignants et agit concrètement pour renforcer l’accès aux soins de proximité. »
Diversité des commerces et attractivité économique
Nous souhaitons garantir une offre de commerces de proximité diversifiée et de qualité, en parallèle des grandes zones commerciales des villes voisines. Nous nous engageons à étudier la création d’un marché local, attendu par une majorité des habitants et à examiner la possibilité d’implanter des entreprises de services sur le territoire, sous réserve d’une activité strictement respectueuse du cadre de vie.
Épauler et développer le commerce local existant
Engager un délégué au commerce ou un manager de ville pour coordonner les initiatives en faveur des commerces. Il sera notamment chargé d’organiser des événements de qualité en collaboration avec les associations, les commerçants et les riverains.
Associer les commerçants aux évènements organisés par la ville.
Mettre en place la journée nationale du commerce de proximité.
Respecter l’indépendance de l’association des commerçants.
Faire émerger des offres commerciales complémentaires
Mettre en place un marché saisonnier de produits frais en centre- ville avec des rendez-vous réguliers.
Faire revivre le marché du dimanche aux Châtelaines.
Préempter les locaux inoccupés lorsque cela est possible pour soutenir une installation choisie de commerces de proximité.
Faciliter l’installation de commerces éphémères et expérimentaux.
Fixer et communiquer de manière transparente les montants des baux des locaux commerciaux appartenant à la municipalité en fonction de critères objectifs.
Mettre en place un distributeur automatique de produits alimentaires à l’Hautil.
Image d’illustration – distributeur de produits frais à l’Hautil
Renforcer l’attractivité économique de Triel-Sur-Seine
Veiller à faciliter l’implantation sur le territoire de la commune d’entreprises respectueuses du cadre de vie des habitants et qui favorisent l’emploi local, notamment de services.
Étudier les opportunités d’installation de nouvelles activités économiques à proximité de la zone d’activité de Chanteloup-les-Vignes et sur la plaine de Triel-sur-Seine, sans nuisances pour les habitants et en contrepartie du financement de la dépollution des sols.
« Avec nous, Triel devient une ville vivante et attractive, qui soutient les commerces de proximité, et renforce le dynamisme économique dans le respect du cadre de vie. »
Dynamisme de la vie associative, sportive, culturelle et évènementielle
À Triel-sur-Seine, la vie associative est une richesse essentielle, portée par l’engagement de nombreux bénévoles qui participent chaque jour au dynamisme et au vivre-ensemble. Pour soutenir cet élan, il est indispensable de garantir à toutes les associations des conditions équitables, des équipements adaptés et des locaux fonctionnels. Les festivités et événements qui rythment la vie communale constituent des temps forts et ont vocation à être diversifiés en les déployant dans tous les quartiers pour renforcer le lien social, valoriser les initiatives locales et impliquer davantage les associations à l’animation d’une ville vivante, solidaire et accueillante, dans le respect des riverains.
Une vie associative soutenue équitablement et au coeur des projets de la ville
Remettre de la transparence dans l’attribution des subventions aux associations en rédigeant une charte publique objectivant les critères d’attribution.
Valoriser les projets culturels en redonnant toute leur place aux associations et en les incluant activement lors des événements organisés par la mairie.
Inviter les représentants des associations à des rendez-vous réguliers avec les élus de la ville afin de favoriser le dialogue et l’échange.
Encourager les associations à adopter des pratiques durables, telles que le zéro plastique, le recyclage et les achats responsables.
Les équipements sportifs et culturels
Rénover et étudier la possibilité d’agrandir le théâtre Octave Mirbeau avec une salle de rangement et stockage supplémentaire.
Assurer une maintenance et une sécurité des équipements sportifs du parc municipal : mettre en place un prêt de ballons et filets afin de pouvoir les utiliser.
Image d’illustration – extension théâtre O. Mirbeau
Réaménager le stade Gaston de Chirac à l’Hautil : faciliter la circulation et le stationnement, rénover les vestiaires existants et prévoir l’ajout de vestiaires supplémentaires (côté football), créer une tribune pour le rugby avec vestiaires, locaux de rangement et de toilettes aux normes PMR.
Entretenir et étendre le COSEC
Travailler avec les associations sportives pour adapter et améliorer les équipements (normes, éclairage, sanitaires, vestiaires). Anticiper l’augmentation de la fréquentation par des extensions adaptées et la création d’une nouvelle salle, en intégrant une piste d’athlétisme et la remise en service d’un terrain de football.
Image d’illustration – installation sportive de 1 100 m² avec vestiaires et toilettes, complétée par une piste d’athlétisme de 250m et une aire enherbée avec buts de football
Coût estimé : 5,0~7,0 M€ HT hors subventions (incluant bâtiment, piste, aménagements extérieurs et réseaux enterrés) Subventionnable à hauteur de 60% par l’Agence Nationale du Sport, la région et le département. Plus de la moitié du projet financé par des partenaires publics, grâce à un équipement mutualisé collège/associations, dimensionné de manière sobre et responsable, limitant l’impact sur les finances communales.
Évènements festifs, sportifs et culturels
Créer une charte des éco-manifestations pour encadrer nos événements de manière écologique et durable.
Faire renaître la fête du sport en proposant un événement convivial et attractif.
Mettre en place un parcours pédestre et culturel dans la ville en collaboration avec les associations.
Décentraliser les nombreuses animations de la commune : par exemple, le 21 juin, la musique et les spectacles de rue pourront résonner dans toute la ville.
Instituer une fête de la famille, avec tous les acteurs de l’ enfance.
Créer un marché d’art au mois de mai sur la Rive Gauche.
Image d’illustration marché d’art
Valoriser la réussite scolaire en offrant aux lauréats du brevet et du baccalauréat un accès à des spectacles culturels (théâtre, cinéma, concerts), grâce à la création d’un «Pass culture jeunes diplômés» financé par la Ville et construit avec les acteurs culturels locaux.
Permettre à la bibliothèque Guy de Maupassant de développer sa programmation culturelle.
Proposer un lieu plus adapté à l’activité de la ludothèque.
« Avec nous, Triel devient une ville qui fait vivre ses quartiers, soutient ses associations avec équité, renforce ses équipements et animations sportives, culturelles et festives. »
133 propositions, 17 femmes, 17 hommes, 1 candidat pour devenir votre maire : les 15 et 22 mars choisissez Michel Berthomieu !
Ambitieuse et raisonnée, notre équipe souhaite le meilleur pour sa ville
Aménager les bords de Seine pour les rendre plus agréables et répondre aux besoins des mobilités vertes.
Renforcer la tranquillité publique et recréer un lien de confiance durable entre les habitants et la collectivité.
Ressusciter la démocratie locale.
Sortir Triel de son isolement politique en renouant le dialogue avec les communes voisines.
Repenser le cœur de ville au-delà de la place Philippe Prévost.
Construire une salle de spectacle polyvalente et modulable.
Redonner à nos soignants un cadre de travail digne et prendre en compte leurs besoins.
Proposer une véritable végétalisation des cours de nos écoles.
Adapter les infrastructures du COSEC et du stade Gaston de Chirac pour répondre à l’augmentation des pratiquants et à la féminisation des sports collectifs.
Faciliter les accès aux principaux pôles administratifs pour les PMR et répondre à leurs besoins.
Prendre en compte la diversité et la spécificité de nos quartiers.
Se mobiliser et activer tous les leviers possibles pour proposer aux Triellois une liaison piéton/vélo sécurisée entre la rive droite et la Rive Gauche.
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